As empresas podem ganhar espaço para respirar para operar em condições estressantes; suportar o escrutínio de acionistas, credores e reguladores; e buscar oportunidades de mercado.
Educação
- Graduação em Engenharia Industrial, Universidade de Tecnologia de Hamburgo
Tobias Wens se juntou ao grupo de consultoria de Boston em novembro de 2010. Ele é um membro central da prática de reestruturação e reviravolta e a prática de transformação da BCG. Seu trabalho de cliente se concentra na reestruturação e reviravoltas em vários setores e ele liderou um grande número de reviravoltas operacionais complexas e reestruturações financeiras, especialmente para empresas de médio porte. Seu trabalho inclui avaliações de negócios independentes (IBRS), conceitos holísticos de recuperação, prognósticos de conclusão, liberação em dinheiro e gerenciamento de capital de giro líquido e suporte de insolvência.
Tobias oferece impacto a curto prazo para as empresas que enfrentam desafios do desenvolvimento de conceitos à implementação.
Antes de ingressar no BCG, Tobias trabalhou por mais de dois anos na Roland Berger.
Gerenciamento do balanço
