SBI pelos números
Por que participar do SBI? Eficiência.
Participating in one or all the 6 benchmarks in BCG’s Shipping Benchmark Initiative reveals where you lead, where you lag, and where opportunities lie—from vessel operating expenditures to organizational efficiency.

Improve your company’s competitiveness. Quando usado individualmente ou em concerto, os seis referências do SBI oferecem uma revisão aprofundada do seu desempenho de custo em relação aos participantes comparáveis de benchmarking e pares auto-selecionados.
O SBI mede 21 categorias de custos, bem como métricas de qualidade que abrangem classes de embarcações, faixas etárias, áreas comerciais e outras categorias críticas. O SBI aproveita os dados reais do mercado para identificar possíveis economias em cada categoria de custo e classe de embarcações. A referência intrafleeta torna possível identificar quaisquer desvios de custo incomuns.
- Learn best practices in the shipping industry. pessoal, gerenciamento de tripulantes, compras e eficiência técnica são essenciais para garantir vantagem competitiva. Ao participar do SBI, você pode comparar práticas de gerenciamento em vários KPIs com os de outros participantes e empresas de pares.
Keep up with the latest trends in the industry. BCG se baseia no banco de dados SBI para identificar tendências de custos e correlações através de custos e qualidade - e compartilhamos o profundo conhecimento que ganhamos com nossas análises.
Receba briefings regulares de especialistas em BCG sobre as últimas tendências e notícias do setor, incluindo sugestões preliminares sobre como enfrentar desafios emergentes.
- Eduque suas partes interessadas sobre seu valor. É mais fácil provar seu valor quando você pode provar seu valor com as métricas Opex e de qualidade do SBI. A objetividade e a precisão da avaliação independente do BCG falarão volumes. Ulrik Sanders
SBI Leadership

INSIGHTS DE INSTRAÇÕES SOBRE O REMBRA, TRANSPORTE E LOGISTICS



