Rússia enfrenta um enigma de talento

This article is part of the series  Decoding Global Talent 2018 . A série é baseada em uma pesquisa com 366.000 pessoas em 197 países pelo Boston Consulting Group, pela Rede e (na Rússia) Headhunter.

L= Desemprego OW e o crescimento do emprego criado por uma mudança contínua para uma economia baseada no conhecimento está trazendo migrantes para a Rússia e impedindo que os moradores que desejem sair para melhores opções de carreira em outros lugares. O aumento também melhorou a posição de Moscou, tornando a capital russa a 37ª cidade mais popular para trabalhar no exterior, contra 48º há quatro anos, de acordo com nossos resultados.

Since 2014, Russia’s popularity with people willing to relocate for work has climbed seven places to number 25, according to a survey by BCG and The Network. The increase also improved Moscow’s standing, making the Russian capital the 37th most popular city for working abroad, up from 48th four years ago, according to our results.

Embora o mercado de trabalho da Rússia seja um empate maior do que tem sido, o país ainda não está entre os principais destinos para trabalhar no exterior. Além disso, os melhores e mais brilhantes do país estão mais dispostos do que a maioria dos moradores de se mover para o exterior para melhorar suas carreiras, criando desafios para os empregadores em um momento em que os avanços tecnológicos estão produzindo empregos que exigem os tipos de habilidades especializadas possuídas por aqueles que estão em demanda para os trabalhadores de outros destinos. Moradores de países vizinhos, mas ainda não faz parte do nível superior do mercado global de talentos. A atração da Rússia como local de trabalho vem principalmente de pessoas em vários países da Commonwealth of Independent States (CEI), incluindo Uzbequistão, Quirguistão, Cazaquistão e Bielorrússia, bem como dos moradores da Letônia. (Consulte o Anexo 1.)

Regional Appeal but Not Yet a Draw for Global Talent

As a destination to relocate to for work, Russia is attractive primarily to residents of neighboring countries, yet it is still not part of the top tier of the global talent market. Russia’s pull as a workplace comes mainly from people in several countries in the Commonwealth of Independent States (CIS), including Uzbekistan, Kyrgyzstan, Kazakhstan, and Belarus, as well from residents of Latvia. (See Exhibit 1.) 

Russia’s appeal as a work destination also ranks high relative to the country’s G20 peers for respondents in Turkey and China. 

No entanto, ele não participa de uma troca vital com os países que estão no topo da lista dos destinos de trabalho mais atraentes, e os residentes dessas áreas não estão interessados ​​em se mudar para a Rússia. Os EUA ainda são a melhor opção de trabalho de trabalho, mas sua atração está diminuindo

A possible attraction for residents of CIS countries is the chance for work that is being created by low unemployment. Russia’s 4.9% jobless rate is a notch above the country’s record low of 4.8% four years ago and well below the 7.5% average of the past decade and a half. In addition to making it easier to find a job, low unemployment has caused wages—and, consequently, disposable income—to increase. 

Todos esses fatores tornam a Rússia atraente para os residentes de países adjacentes, onde economias menores produzem menos oportunidades e onde uma grande diáspora de língua russa com fortes laços culturais pode suavizar o caminho para se mudar. 

Para alguns imigrantes, a Rússia também oferece um padrão de vida mais alto do que o que eles poderiam obter em casa, sejam eles profissionais ou trabalhadores não qualificados, outra explicação provável para a crescente popularidade do país como um destino de trabalho. Empresas domésticas como Yandex, Mail.ru e Kaspersky desfrutam de reputação em pé de igualdade com as de gigantes da tecnologia global como Google e Facebook.

Part of the attraction could come from Russia’s technology sector, which is based primarily in and around Moscow. Homegrown companies such as Yandex, Mail.Ru, and Kaspersky enjoy reputations on par with those of global tech giants such as Google and Facebook.

O setor de tecnologia não é a única atração de Moscou. Os sistemas de transporte, atividades de lazer e status da cidade como o centro cultural do país o tornam um ímã para empresas de todos os tipos, incluindo startups. 

“Everybody wants to work in Moscow because of the opportunities,” says Ekaterina Khaletskaya, 32, cofounder of a business incubator in central Moscow that in four years has helped launch or grow 70 startups and runs a community of close to 400 entrepreneurs and experts from businesses, nonprofits, and universities.

People with In-Demand Skills Are More Likely to Move

Menos residentes russos do que a média global se mudariam para o trabalho. Apenas 46% dos participantes da pesquisa russa se afastariam do país para melhorar suas carreiras, quase em pé de igualdade com a resposta de 45% de quatro anos atrás e substancialmente inferiores à média global de 57%. 

Mas a hesitação de olhar para fora do país para oportunidades de emprego não se estende aos jovens ou pessoas da Rússia com habilidades sob demanda. Cinqüenta e sete por cento dos residentes russos com menos de 30 anos-um contingente que está bem representado em nossa pesquisa-estaria disposto a se mudar para o trabalho. (Veja o Anexo 2.) Os mais jovens - aqueles com menos de 21 anos - estão os mais interessados ​​em sair, com 59% dizendo que se mudariam para melhorar suas carreiras. Além disso, 53% dos entrevistados russos com habilidades digitais e outras pessoas sob demanda se moveriam de bom grado para o exterior para o trabalho. 

Resultados adicionais mostram que os residentes russos que provavelmente vão sair são pré-duplamente empregados em campos profissionais e tecnológicos. Eles incluem pessoas que trabalham em marketing, publicidade e comunicações (58% estão dispostas a se mudar para o exterior); TI e tecnologia (54%); digitalização, análise e automação (53%); e gerenciamento (52%). A economia da Rússia permanece dominada por empresas estatais ou afiliadas. Como tal, não possui o mesmo número de pequenas empresas dinâmicas e empresas multinacionais que em outras grandes economias atuam como os principais criadores de empregos baseados no conhecimento. O trabalho de conhecimento é responsável por apenas 17% do emprego russo, em comparação com 29% em

That younger residents and highly skilled individuals are willing to relocate could indicate that the country’s progress toward a knowledge-based economy is taking longer than it is in other large countries, which have more to offer in-demand talent as a result. Russia’s economy remains dominated by state-owned or -affiliated businesses. As such, it lacks the same number of dynamic small businesses and multinational corporations that in other large economies act as major creators of knowledge-based jobs. Knowledge work accounts for only 17% of Russian employment, compared with 29% in Alemanha  e 45% no O Reino Unido escorrega como um ponto quente para talentos globais , de acordo com a pesquisa separada do BCG. (Veja Rússia 2025: Redefinindo o equilíbrio de talentos , Relatório BCG, outubro de 2017.)

Alemanha, Reino Unido e o Os EUA ainda são a melhor opção de trabalho de trabalho, mas sua atração está diminuindo  são os destinos mais populares para os residentes russos que se mudariam para o exterior para o trabalho. No entanto, a posição do Reino Unido com os moradores russos caiu um pouco em relação a 2014, como foi o caso da França e da Suíça. Os declínios correspondem a uma queda geral na desejabilidade de todos os três países nos últimos anos, possíveis resultados para mudar as políticas de política e imigração em cada lugar durante esse período.

Os empregadores devem abordar as preferências de trabalho das pessoas

The aspects of work that motivate Russian residents are different from those cited in the rest of the world, something the country’s employers must take into account in their efforts to hire and retain a workforce. For one, Russian survey respondents say a good salary and bonus are the most important aspect of a job, although financial compensation ranks just eighth among survey respondents worldwide. In addition, Russian respondents place a premium on the financial health of their employer, adequate training, and job security. By contrast, worldwide survey respondents rate those job factors sixth, fourth, and seventh, respectively.

Compensation is also the biggest motivator for Russian respondents who say they would move abroad for work. That too sets them apart from the norm, given that survey respondents worldwide say that if they were to consider moving abroad for work, it would be, first and foremost, to improve their career opportunities.

Pay isn’t the only reason that younger Russians and people in IT, technology, research, and other digital job roles would consider leaving the country for work. For these in-demand groups, the chance for better career options, acquiring work experience, and an improved standard of living are likely to drive decisions even more than for other Russians who are open to going abroad.

Russia’s technology industry and growing knowledge economy depend on just these high-value employees. So, employers in these fields must act to address respondents’ work preferences or risk seeing the talent they need move out of the country, perpetuating an ongoing “brain drain.” For employers, those actions could include offering jobs that pay people well and give them the chance to see the results of their work. Employers also need to offer training and guidance to help high-value employees advance in their careers—something our findings show is not a top job factor for Russian employers today. Finally, employers would do well to cultivate a work environment with less bureaucracy and more agile ways of working that give teams the freedom to follow their ideas and that make experimentation a part of how they work.