Os EUA ainda são a melhor opção de trabalho de trabalho, mas sua atração está diminuindo

This article is part of the series  Decoding Global Talent 2018 . A série é baseada em uma pesquisa com 366.000 pessoas em 197 países pelo Boston Consulting Group, pela rede e (nos EUA) nexxt.

f== Nossos anos atrás, alguém saindo da América Latina para melhorar sua vida-tornando uma jornada ao longo do que os demógrafos chamam de corredor sul-nordete-pode priorizar Los Angeles ou Miami como destino. Uma pessoa das Filipinas ou do Vietnã pode ter ficado de olho em São Francisco ou Nova York. Os EUA ofereceram muitas opções para pessoas que procuravam um futuro melhor. Se você estava em um desses países e ambicioso, a América era um lugar em que você pensou. 

Os EUA ainda são um destino popular, mas escorregou, em relação a outros, em uma dúzia de países onde era anteriormente o número um. Nesses países, os EUA agora são o destino número dois ou três de trabalho, de acordo com uma pesquisa da BCG e da rede. (Consulte o Anexo 1.)

The falloff in enthusiasm for the US in certain regions hasn’t knocked the country from its perch as the number-one work destination overall. (See Exhibit 1.)

e não se estende a algumas das cidades mais conhecidas dos EUA. Nova York ainda é o segundo destino de trabalho mais popular do mundo (depois de Londres) no que diz respeito aos entrevistados, e Los Angeles, Washington, Chicago e Boston são mais altos como destinos de trabalho agora do que em 2014.

Além disso, a mudança de atitude em relação aos EUA quase não é detectável em alguns grandes países. Pessoas no Brasil, Alemanha, África do Sul e Canadá ainda classificam os EUA em primeiro lugar entre os destinos de trabalho, como fizeram em 2014.

However, there is growing interest in other destinations and a different perception about the US at a time when the immigration debate in America has become more polarized.

For instance, the US’s relative appeal as a work destination has fallen in India, Mexico, and the O Reino Unido escorrega como um ponto quente para talentos globais . As pessoas nesses três países estão mudando seu favor a outros destinos de língua inglesa com ativos semelhantes aos dos EUA, mas onde há menos preocupação de que as oportunidades para os estrangeiros possam encolher. Das alternativas aos EUA, o Canadá é agora o mais comum para as pessoas em muitos países. Gananses, jamaicanos e trinidadianos e tabgonos estão entre as pessoas que colocaram o Canadá à frente dos EUA hoje, mas não há quatro anos. 

Outra mudança notável em relação a 2014 envolve a porcentagem da força de trabalho dos EUA que diz que consideraria um emprego em outro lugar. Como um grupo, as pessoas na América ainda estão abaixo (em 6 pontos percentuais) a média global em sua vontade de trabalhar no exterior. Mas a disposição de trabalhar no exterior não é mais uma atitude rara na América. 

Cinqüenta e um por cento dos entrevistados agora dizem que considerariam um emprego no exterior, um grande salto dos 35% que disseram estar abertos a isso em 2014. A disposição de trabalhar no exterior é particularmente alta entre os americanos com menos de 30 anos e americanos com mestrado ou doutorado. 

Entrevistamos Jesse McLain, 60, que está entre os últimos. Com um doutorado em um seminário teológico, a McLain faz um trabalho de caridade e desenvolvimento no Haiti, enquanto morava meio período nos EUA e ensina a religião on-line. "Vejo muitos americanos em busca de empregos estrangeiros devido a habilidades únicas que possuem ou por causa de oportunidades únicas de emprego em outros lugares", diz McLain. Ele acrescenta que seu filho mais velho “está analisando empregos na América do Sul por causa do alto salário de trabalhadores experientes em campo de petróleo lá embaixo.”

The foreign country that the most Americans would move to for work is the UK, according to the survey. Australia and Canada are the second- and third-most-popular work destinations for mobile Americans—choices perhaps influenced by cultural and language affinities.

In their workplace preferences, people in America put a higher-than-average emphasis on the financial stability and values of their employer. This may be related to the relatively scant worker protections in the US compared with other countries and the fact that the US government doesn’t often intervene to save jobs. Otherwise, US-based survey respondents (see Exhibit 2 for more on how they break down) are similar to people elsewhere in favoring environments that foster good working relationships and afford them a work-life balance.

Mesmo que os EUA tenham caído em atratividade em comparação com outros destinos de trabalho nos últimos quatro anos, as polices de diária de imigração abertas. Essa diversidade continua sendo uma grande vantagem para as empresas americanas.

Deepa Nair pode atestar isso. Nair, 28 anos, veio para os EUA há dois anos de sua Índia natal e agora mora em Atlanta com o marido. Após uma espera de 18 meses para obter a autorização do trabalho, ela está procurando um emprego em seu campo de desenvolvimento de software. “Aqui você tem pessoas de tantos lugares diferentes. Você sente o calor das pessoas aqui.”

“In India, you only see Indians,” Nair says. “Here you have people from so many different places. You feel the warmth from people here.”

The US economy and US companies have historically benefited from their destination status for globally mobile talent. But the gap has narrowed. US economic policymakers and company executives will have to rethink who they go after and how, if they are to sustain their advantage in an increasingly global marketplace for talent.