A guerra na Ucrânia e a pressa de alimentar o mundo

Russia’s invasion of Ukraine has led to a major humanitarian crisis, not just in Ukraine but also around the world. Given the region’s importance as a breadbasket to the world, the impact on key food commodities such as wheat and sunflower oil has been immediate, resulting in massive shortages and price shocks. What’s worse, Russia is a key producer of fertilizers and of the energy needed to distribute available food and to grow more.

De acordo com o Banco Mundial, os preços globais dos alimentos estão no caminho de subir 23% este ano, depois de subir 31% em 2021, e o custo dos insumos e combustível necessário para produzir e mover os alimentos que o mundo precisará de amanhã também está subindo. O resultado: angústia imediata e a probabilidade de rendimento da fazenda reduzida pelos próximos quatro anos. A produção desses grãos está concentrada em apenas algumas regiões, e alguns poucos jogadores dominam cada etapa da cadeia de valor. Devido a esse alto nível de concentração, interrupções no

We live in a world where more than 40% of caloric intake comes from just three crops—wheat, corn, and rice. Production of these grains is concentrated in just a few regions, and a scant few players dominate each step of the value chain. Because of this high level of concentration, disruptions in the Cadeia de suprimentos Em qualquer região crítica, pode ter efeitos devastadores de ondulação em todo o mundo. Muitos países mais expostos também sofrem de altas cargas de dívida e condições climáticas incertas atribuíveis às mudanças climáticas. E os efeitos serão sentidos desproporcionalmente. A maioria dos residentes de países onde os alimentos representam menos de 10% dos gastos com consumidores (como EUA, Austrália e Reino Unido) serão modestamente impactados pelo aumento dos preços dos alimentos. Mas os efeitos serão muito mais graves nos muitos países ao redor do mundo, onde a comida compreende mais de 40% dos gastos do consumidor (incluindo Paquistão, Guatemala, Quênia e Nigéria, para citar alguns) e para as populações mais vulneráveis ​​em todos os países. Pelo contrário, é sobre a incapacidade de nosso

An estimated 1.7 billion people—most of them in developing economies—could suffer greatly, due to severely heightened levels of food insecurity, energy prices, and debt burdens, according to the UN Task Team for the Global Crisis Response Group. And the effects will be felt disproportionately. Most residents of countries where food makes up less than 10% of consumer spending (such as the US, Australia, and the UK) will be modestly impacted by rising food prices. But the effects will be far more severe in the many countries around the world where food comprises over 40% of consumer spending (including Pakistan, Guatemala, Kenya, and Nigeria, to name a few) and for the most vulnerable populations in every country.

Critically, the looming global food crisis isn’t about the world’s capacity to produce enough food. Rather, it is about the inability of our Sistemas alimentares armazenar e distribuir alimentos suficientes - e os insumos necessários para produzi -los de maneira segura e equitativa - na face da interrupção causada pela guerra na Ucrânia. O comércio global é e permanecerá parte integrante dos sistemas alimentares modernos. Mas muitos problemas que surgiram são sintomas de questões maiores e sistêmicas em nossas cadeias de suprimentos globais longas, altamente intermediárias, complexas e frágeis.

In this article, the first in a series exploring the impact of the Ukraine war on global food systems, we explore the nature and effects of the current crisis and examine how our food systems can be shaped to react quickly when necessidades humanitárias são mais prementes. Crítico para a solução é a capacidade de dar às pessoas em todos os lugares os meios para tomar o assunto por conta própria, minimizando o impacto da crise, garantindo que elas tenham as entradas e ferramentas necessárias para crescer e acessar alimentos sustentáveis, acessíveis e nutritivos, agora e a longo prazo. Em um próximo artigo, exploraremos uma série de cenários -chave para o futuro dos sistemas alimentares do mundo e procuraremos maneiras de fortalecer a resiliência da cadeia alimentar global através das lentes desses cenários. CoVID-19 Pandemia-foi rápida. Embora as causas imediatas de cada crise sejam diferentes, esta é a terceira grande crise alimentar que enfrentamos nas últimas duas décadas, incluindo a rápida escalada dos preços dos alimentos em 2007-2008 e novamente em 2010-2011. (Consulte “Não aprendendo com o passado”.) Vários fatores estão subjacentes a todas as três crises, incluindo subinvestimentos crônicos nos sistemas alimentares locais por governos e pelo setor privado, e falta de diversidade, resiliência e flexibilidade necessárias para responder rapidamente a choques repentinos relacionados ao clima, ruptura do mercado ou conflitos geopolíticos. No entanto, a crise atual pode ser muito mais catastrófica do que aqueles que a precederam. Entre 2005 e 2008, os preços globais dos alimentos aumentaram 83%. O preço do milho quase triplicou, enquanto o arroz subiu 170%. O resultado: mais 40 milhões de pessoas em todo o mundo ficaram com fome em 2008, a maioria delas nos países em desenvolvimento.

Insecurity on the Rise

The war in Ukraine began less than three months ago, but its negative effects on global food systems—coming on top of higher food and fertilizer prices brought on by the COVID-19 pandemic—have been swift. Although the immediate causes of each crisis differ, this is the third major food crisis we’ve faced in the past couple of decades, including the rapid escalation of food prices in 2007–2008 and again in 2010–2011. (See “Not Learning from the Past.”) Several factors underlie all three crises, including chronic underinvestment in local food systems by both governments and the private sector, and a lack of the diversity, resilience, and flexibility needed to respond rapidly to sudden shocks related to weather, market disruption, or geopolitical conflict. However, the current crisis could be far more catastrophic than those that have preceded it.

Primeiro, o fornecimento de alimentos disponíveis para uma grande parte do mundo - predominadamente cereais e óleos comestíveis, que são básicos em todo o mundo - estão caindo. Juntos, a Rússia e a Ucrânia fornecem cerca de 12% do total de calorias alimentares negociadas em todo o mundo, e ambos são exportadores críticos das principais mercadorias como o trigo (28% do comércio global) e o óleo de girassol (69%). O Programa Mundial de Alimentos da ONU (PAM) compra da Ucrânia metade do trigo que distribui em todo o mundo. Ainda mais assustador, à medida que as exportações desses países caem, outros países líderes de exportação de alimentos anunciaram proibições de exportação ou restrições de licenciamento projetadas para proteger seus próprios estoques de alimentos. Por exemplo, a Indonésia, que produz cerca de 60% do suprimento global de óleo de palma, proibiu recentemente todas as exportações de produtos de óleo de palma. O impacto nos países que dependem de alimentos importados foi severo. O

As a result, prices are skyrocketing—not just for food, but for fertilizer and fuel as well. The Índice de preços alimentares da FAO média de 158,5 pontos em abril de 2022, 30% acima de seu valor no mês correspondente do ano passado. Superando a inflação na maioria dos países, esses aumentos reduzem significativamente o poder de compra das famílias, especialmente para as populações mais vulneráveis, que normalmente gastam a participação mais alta de sua renda familiar em alimentos. Os preços das mercadorias básicas estão aumentando em países ao redor do mundo. Os preços do trigo aumentaram 18% no Quênia, por exemplo, e o preço do arroz importado aumentou 50% chocante no Haiti. Mesmo o índice de preços ao consumidor dos EUA, frequentemente visto como um proxy para a inflação dos preços dos alimentos, está subindo, saltando 8,5% em março, o maior aumento ano a ano desde 1981.

tão preocupante é o aumento do custo dos principais insumos agrícolas, principalmente fertilizantes e combustíveis. Por exemplo, o preço da uréia do Mar Negro, um ingrediente -chave de fertilizante, excedeu US $ 900 a tonelada em março de 2022, contra US $ 350 a tonelada em março de 2021, devido a uma combinação de sanções e interrupções no transporte. Os preços crescentes dos fertilizantes significam que os agricultores nos países de integração líquida e de transporte líquida devem revisar seus planos-plantando menos culturas, plantando diferentes culturas que possuem requisitos mais baixos de fertilizantes (como menos cereais com fome de nitrogênio) ou a pular o fertilizante completamente e a esperança para o melhor-tudo que pode danificar a cadeia de suprimentos globais de suprimentos de alimentos. Como cerca de metade das pessoas do mundo depende de produtos de alimentos que usam fertilizantes, uma queda no suprimento de fertilizantes pode afetar severamente as populações expostas por até quatro anos se não forem tomadas medidas imediatamente para aumentar os suprimentos. E os efeitos da ondulação das interrupções na cadeia de suprimentos de fertilizantes atingirão os consumidores em todo o mundo.

O impacto da guerra no preço do combustível foi igualmente dramático. Além do custo adicional para os agricultores do combustível necessário para alimentar seus equipamentos, o transporte interior de última milha pode representar até 40% dos custos alimentares em muitos países em desenvolvimento. Assim, à medida que os preços dos combustíveis aumentam, o custo total dos aumentos de alimentos, criando um ciclo vicioso. Como resultado, os governos estão lutando para apoiar os custos de alimentos, fertilizantes e combustíveis que aumentam rápido-e, em muitos casos, estão reverter os subsídios alimentares ou eliminando-os por completo. As secas no Oriente Médio já estão apontando para as más colheitas regionais, e a onda de calor de março na Índia afetou adversamente a colheita de trigo da Índia, reduzindo a produção prevista do país para 6% abaixo das estimativas iniciais. A Hungria acabou de experimentar sua quarta seca consecutiva no inverno, e as colheitas no sul do Brasil provavelmente serão afetadas adversamente pela falta de precipitação. (Veja o Anexo 1.) Os efeitos completos, tanto no curto e no médio prazo, ainda precisam ser totalmente revelados. A insegurança - exacerbada pelo crescente ônus da dívida dos países - terá consequências devastadoras para grandes partes da população global. Nossa avaliação preliminar de risco destaca 45 pontos de acesso em todo o mundo que estão sofrendo alguns dos piores efeitos da crise. (Consulte o Anexo 2.)

Making matters worse, the current crisis coincides with high debt levels in many developing economies, due in part to public spending in response to the challenges presented by COVID-19. As a result, governments are struggling to support fast-rising food, fertilizer, and fuel costs—and in many cases are rolling back food subsidies or eliminating them altogether.

Adding to the pressure on global food systems is the current La Niña weather phenomenon, which, if it plays out as it did in 2012, will further depress the 2022 global harvest. Droughts in the Middle East are already pointing toward poor regional harvests, and the March heat wave in India has adversely affected India's wheat crop, reducing the country’s anticipated output to 6% below initial estimates. Hungary just experienced its fourth consecutive winter drought, and harvests in the south of Brazil are likely to be adversely affected by lack of precipitation.

According to the UN, 193 million people in 53 countries already faced “acute food insecurity” in 2021. That number was 40 million higher than the previous record level in 2020. Now, Russia’s invasion of Ukraine has strained fragile global food systems to the breaking point. (See Exhibit 1.) The full effects, in both the short term and the medium term, have yet to be fully revealed.

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Global Consequences

As the combined near-term impact of food and energy price continues to increase, food insecurity—exacerbated by countries’ mounting debt burden—will have devastating consequences for large portions of the global population. Our preliminary risk assessment highlights 45 hotspots around the world that are enduring some of the worst effects of the crisis. (See Exhibit 2.)

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Classificação como país de alto risco reflete a exposição a uma variedade de fatores potencialmente prejudiciais. Praticamente todos os países dessa classificação enfrentam níveis graves de extrema pobreza, compostos pelos desafios econômicos e sociais em andamento associados à pandemia Covid-19. Fatores adicionais incluem dependência pesada de importações de alimentos, altas contas de importação, alta inflação, alto ônus da dívida, riscos climáticos e agitação civil. O ônus dos pequenos agricultores de subsistência que produzem alimentos principalmente por conta própria e o consumo de sua família será especialmente grave. Portanto, é fundamental dar a eles os meios para se proteger dos efeitos de crises alimentares repetidas. O alívio da crise atual exige, o mais importante, uma resposta humanitária de emergência coordenada e imediata por todas as partes interessadas-governos, instituições e bancos de desenvolvimento, ONGs e empresas privadas-para atender às necessidades mais prementes das pessoas, fornecendo ajuda humanitária, incluindo apoio a alimentos, apoio financeiro, sementes, informações intensificadas e assistência técnica para apoiar a sustentação de sustentação, o suporte a suportes financeiros, o suporte financeiro, as contribuições, as ferramentas e a assistência técnica para apoiar a sustentação técnica, para apoiar a sustentação, a sustentação financeira, a ajuda financeira, a manutenção de alimentos, a ajuda financeira, as contribuições, a assistência técnica e a assistência técnica para apoiar a sustentação, o apoio a suportes financeiros. Além disso, instituições multilaterais e credores bilaterais devem buscar alívio e reestruturação da dívida para dar aos países afetados uma liquidez financeira necessária para que seus governos possam fornecer financiamento líquido de segurança de emergência e apoiar as atividades de subsistência. Com essa possibilidade em mente, eles devem desenvolver soluções que abordem commodities de negociação global e produção no país para impedir o prolongamento ou piorar a crise alimentar global. Qualquer solução deve incluir ações preventivas projetadas para dar às pessoas mais vulneráveis ​​os meios para garantir sua própria segurança alimentar no médio prazo. O Anexo 3 estabelece as principais recomendações para todas as partes interessadas.

This perfect storm of factors means not only that this is a near-term crisis, but also that any reprieve over the next couple of years could be unlikely. The burden on smallholder subsistence farmers who produce food mostly for their own and their family’s consumption will be especially severe. Therefore, it is critical to give them the means to protect themselves from the effects of repeated food crises.

Rapid Response

Currently, food systems are not structured to respond adequately during times of crisis—and so far, we seem to have learned little from the crises of the past. Relieving the current crisis requires, most importantly, a coordinated and immediate emergency humanitarian response by all stakeholders—governments, development institutions and banks, NGOS, and private companies—to meet people’s most pressing needs by providing humanitarian aid, including food, financial support, seeds, inputs, tools, and technical assistance to support in-country sustainable intensification and other crop substitution actions. In addition, multilateral institutions and bilateral creditors should pursue debt relief and restructuring to give affected countries much-needed financial liquidity so that their governments can provide emergency safety net funding and support livelihood activities.

At the same time, stakeholders must also consider the possibility that the war in Ukraine, and thus the global food crisis, will not end any time soon. With this possibility in mind, they must develop solutions that address both globally traded commodities and in-country production to prevent the prolongation or worsening of the global food crisis. Any solution must include preemptive actions designed to give the most vulnerable people the means to ensure their own food security in the medium term. Exhibit 3 lays out the key recommendations for all stakeholders.

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Parcerias multissetoriais | culturas, identificar populações mais expostas à crise e explorar as melhores soluções imediatas (como se e onde fornecer assistência alimentar ou assistência em dinheiro). Ao trabalhar juntos, as partes interessadas também podem promover a inovação em todos os pontos ao longo da cadeia de suprimentos agrícolas. Determinar maneiras de incluir dados sobre estoques de grãos privados é fundamental para garantir a transparência total. Essas medidas não apenas abordarão a crise atual, mas também fornecerão sinais precoces para ajudar as partes interessadas a entender pontos fracos em sistemas alimentares interconectados globalmente e adotar medidas para evitar crises futuras. regiões que foram imediatamente afetadas pela guerra. Os governos, especialmente os exportadores líquidos de grãos, como EUA, Canadá, Austrália e Índia, devem desenvolver rapidamente uma estratégia coordenada para liberar estoques de grãos e as principais mercadorias alimentares de pré-posição, onde a necessidade é maior. Eles também devem considerar aumentar a produção de mercadorias-chave para compensar possíveis lacunas de suprimentos decorrentes da crise. Infraestrutura de agricultura e distribuição de alimentos danificada na guerra e para garantir que o setor privado da Ucrânia tenha os meios para importar os insumos necessários para plantar as culturas do próximo ano. A longo prazo, a manutenção dos níveis oficiais de assistência ao desenvolvimento ajudará a construir a resiliência do sistema alimentar além dos impactos imediatos da guerra. estação de plantio atual, juntamente com o

Multisectoral coordination and, where possible, new partnerships are critical for sharing the data that stakeholders need to better understand the global stocks and trade flows of critical grains and oil crops, to identify populations that are most exposed to the crisis, and to explore the best immediate solutions (such as whether and where to provide food assistance or cash assistance). By working together, stakeholders can also promote innovation at all points along the agricultural supply chain.

To improve market transparency and prevent speculation in agricultural commodities, countries—especially net exporters—should work together in good faith to share data on inputs, production, national stockpiles, and strategic grain reserves, and detail the circumstances under which food can be released from them. Determining ways to include data on private grain stocks is critical to ensuring full transparency. These measures will not only address the current crisis but also provide early signals to help stakeholders understand weak points in globally interconnected food systems and adopt measures to prevent future crises.

Governments of Donor Countries and Net Exporters

The first order of business for donor countries is to fully support and fund the WFP and other humanitarian NGOs that provide food assistance in Ukraine and in other regions that have been immediately affected by the war. Governments, especially net exporters of grain such as the US, Canada, Australia, and India must quickly develop a coordinated strategy to release grain stocks and pre-position key food commodities where the need is greatest. They should also consider increasing the production of key commodities to make up for potential supply gaps stemming from the crisis.

Donor countries should also consider investing in expanding the WFP’s real-time monitoring of structural indicators related to food, such as the prevalence of insufficient food consumption, beyond the current remit of approximately 30 countries.

Financial assistance will also be necessary to restore or replace essential agriculture and food distribution infrastructure damaged in the war and to ensure that Ukraine’s private sector has the means to import the inputs it will need to plant next year’s crops. Over the longer term, maintaining official levels of development assistance will help build food system resilience beyond the immediate impacts of the war.

Donor countries should also direct emergency humanitarian assistance to smallholder farmers outside Ukraine—particularly in sub-Saharan Africa, South Asia, Central America, and small island states —to supply them with the seeds, fertilizer, and other inputs they need to minimize disruptions to the current planting season, along with the Ferramentas e serviços digitais Eles precisarão aumentar a produção sustentável no futuro. Esse apoio pode incluir, por exemplo, a introdução de instalações de importação de alimentos e fertilizantes para os países mais expostos. Em seguida, eles devem se concentrar em explorar a gama de ações disponíveis para incentivar os pequenos agricultores a aumentar a produção de um conjunto diversificado de grãos (grampos e culturas nutritivas alternativas) e sementes de petróleo. Esse esforço deve incluir o aumento do apoio a sementes, redirecionamento de subsídios para se concentrar nos pequenos agricultores de pequenos agricultores, melhorando o acesso ao crédito (especialmente para as mulheres pequenas) por meio do programa global de agricultura e segurança alimentar do G20 e programas similares e instituições de apoio mínimo de preços para as principais culturas. Ao mesmo tempo, embora subsídios e suporte mínimo de preços possam ser fundamentais para disponibilizar nutrição suficiente, os países que implantam essas medidas devem ter um plano claro para eliminá -los ao longo do tempo para evitar distorções de mercado significativas e sustentadas. Outro passo importante é participar e fortalecer os acordos comerciais regionais disponíveis, especialmente aqueles em geografias altamente expostas. A ratificação completa do Acordo de Livre Comércio da África Continental, por exemplo, abrangeria um mercado de 1,2 bilhão de pessoas e um PIB combinado de US $ 2,5 trilhões, criando o maior bloco comercial do mundo, que poderia desbloquear tremendos ganhos de agronegócios

Governments of Countries Most at Risk

The first order of business for governments in this group is to secure food for their most vulnerable citizens, working closely with WFP and NGOs. Next, they should focus on exploring the range of actions available for encouraging smallholder farmers to boost production of a diverse set of grains (both staples and alternative, nutritious crops) and oil seeds. This effort should include increasing support for seeds, retargeting subsidies to focus on poor smallholder farmers, improving access to credit (especially for women smallholders) through the G20’s Global Agriculture and Food Security Program and similar programs, and instituting minimum price supports for key crops. At the same time, although subsidies and minimum price supports can be instrumental in making sufficient nutrition available, countries that deploy these measures should have a clear plan for phasing them out over time to avoid significant and sustained market distortions.

Governments should also work to strengthen visibility into their country’s agricultural system and supply chain, and they should invest in collecting the data and digital tools needed to drive better decision making. Another important step is to participate in and strengthen available regional trade agreements, especially those in highly exposed geographies. Full ratification of the Africa Continental Free Trade Agreement, for example, would encompass a market of 1.2 billion people and a combined GDP of $2.5 trillion, creating the world’s largest trading bloc, which could unlock tremendous agribusiness gains

O setor privado

Na medida em que possível, as empresas do setor privado devem continuar apoiando os agricultores da Ucrânia e seu setor privado, fornecendo informações importantes para o plantio, o crescimento e a colheita da colheita do próximo ano. Além disso, a implantação adicional de tecnologias inovadoras, modelos de negócios e mecanismos de compartilhamento de dados permitirão Produção de alimentos mais eficiente e eficaz na Ucrânia e em outros lugares. Provavelmente, isso exigirá colaboração entre as indústrias e os governos para compartilhar a produção, estoques, cadeia de suprimentos e outros dados relevantes através de casas de compensação para garantir a disponibilidade de entradas-chave quando necessário. e permitir uma melhor agregação dos produtos da Smallholder Farms. Além de apoiar os agricultores ucranianos, o setor privado deve considerar investir em novos veículos financeiros para apoiar pequenas e médias empresas-incluindo agricultores-em países em que garantir a produção sustentável em escala exigirá inovação e recursos financeiros. e amaranto). Promovendo pesquisa e desenvolvimento, preços, fornecimento e logística para esses grãos nutritivos podem promover uma maior disponibilidade de alimentos mais ricos em nutrientes a preços mais atraentes. Ao explorar todo o espectro de maneiras de obter acesso e capacidade de pagamento alimentar, as empresas podem preservar preços justos para os mais necessitados. Programas. Além disso, eles devem considerar a convocação de especialistas em problemas de transporte e gerenciamento da cadeia de suprimentos para explorar maneiras criativas de usar o transporte terrestre para mover grãos da colheita anterior ucraniana para o mercado. Onde econômico, esses programas podem fornecer aos países uma maior flexibilidade operacional e criar efeitos multiplicadores. Os multilaterais também devem revisitar a estrutura comuns de que serve a dívida do G20 e defender mecanismos financeiros inovadores que possam ajudar a aumentar a capacidade econômica em países altamente expostos. Essas organizações devem defender os países para aumentar a ajuda alimentar e aliviar as restrições de exportação a alimentos e fertilizantes, e para os negociadores do governo fortalecer os acordos comerciais regionais para reduzir as restrições ao comércio de alimentos. usar.

One need only look at how COVID-19-related disruptions pushed agricultural market actors in many parts of the world to accelerate the adoption of digital tools, leading to far greater transparency into agricultural data information and enabling better aggregation of smallholder farms' products. In addition to supporting Ukrainian farmers, the private sector should consider investing in new financial vehicles to support small and medium-size enterprises—including farmers—in countries where ensuring sustainable production at scale will require innovation and financial resources.

Private sector companies should also support the production and scaling of innovative and nutritious grains through the development and formulation of whole grains and blends (using crops such as millet, sorghum, and amaranth). Promoting research and development, pricing, sourcing, and logistics for these nutritious grains can promote wider availability of more nutrient-dense food at more attractive prices.

Finally, companies should balance the immediate food needs stemming from the crisis and the potential for long-term growth in emerging markets against their interest in near-term profits. By exploring the full spectrum of ways to achieve food access and ability to pay, companies can preserve fair pricing for those most in need.

Multilaterals and Development Institutions

The World Trade Organization should consider exempting the WFP and similar organizations from country-imposed restrictions that limit exports of food and inputs, and it should take further measures to streamline food purchasing for other emergency food assistance programs.

Multilaterals and development institutions can also collectively help strengthen systems such as the G20’s Agricultural Market Information System (AMIS) in its efforts to provide greater market transparency and to identify ways to include private commodity stockpiles in market databases. In addition, they should consider convening experts on transportation and supply chain management issues to explore creative ways to use land transport to move grains from the prior Ukrainian harvest to market.

These institutions should also investigate the use of cash transfer programming—such as food vouchers, agro-vouchers, essential household item vouchers, cash, and value vouchers—to help exposed populations afford to buy food as costs rise. Where cost effective, these programs can provide countries with greater operational flexibility and create multiplier effects.

Finally, restructuring debt or creating debt swaps to bolster smallholder resilience and strengthen social safety nets can help reduce economic shocks and increase stability in many heavily indebted countries. Multilaterals should also revisit the G20 common debt-serving framework and advocate for innovative financial mechanisms that could help increase economic capacity in highly exposed countries.

NGOs and the Social Sector

NGOs, like all stakeholders, must continue to provide immediate humanitarian relief to Ukraine’s population and to its farmers. These organizations should advocate for countries to increase food aid and ease export restrictions on food and fertilizer, and for government negotiators to strengthen regional trade agreements to reduce restrictions on trade in food.

NGOs should also work with both net-exporting and net-importing countries to develop a coordinated approach to increasing access to fertilizer and other agricultural inputs and to improving the sustainable efficiency of fertilizer use. Maior suporte no país e assistência técnica também são necessários para promover a intensificação sustentável das principais culturas. Exemplos incluem apoiar os 1,5 milhão de agricultores do Sri Lanka que se basearam em fertilizantes químicos antes que o governo impuse uma proibição de importação aos fertilizantes químicos, com o objetivo de ajudá -los a fazer melhor uso dos fertilizantes disponíveis e, portanto, impedem potenciais diminuições de 30% a 50% no rendimento de culturas -chave, como o Rice, bem como o preço do preço resultante. Transferir programação. As transferências diretas podem melhorar a segurança econômica geral das pessoas, aumentando sua segurança alimentar e reduzindo seu esgotamento de ativos, os quais serão críticos no curto prazo para apoiar segmentos altamente expostos da população do mundo em vários pontos de acesso. A comunidade global deve atender imediatamente às necessidades humanitárias das pessoas afetadas pela atual crise alimentar - na Ucrânia acima de tudo, mas também no resto do mundo. Evitar mais crises no futuro exigirá diversificar a produção de alimentos em dietas, cadeias de suprimentos e mercados e abordar questões de endividamento, desigualdades econômicas e distorções de mercado que contribuíram para a crise atual. Nicole Barman e Jaidev Phadke neste artigo. Ertharin Cousin

Like multinationals and development organizations, NGOs should explore cash transfer programming. Direct transfers can improve people’s overall economic security by increasing their food security and reducing their asset depletion, both of which will be critical in the near term for supporting highly exposed segments of the world’s population across various hotspots.

The Way Forward

First things first. The global community must immediately address the humanitarian needs of those affected by the current food crisis—in Ukraine most of all, but in the rest of the world as well.

The current crisis also demands that we try, once more, to rethink and repair our food systems, making them more equitable, more resilient, and more responsive in times of great need. Avoiding more such crises in the future will require diversifying food production across diets, supply chains, and markets and addressing issues of indebtedness, economic inequities, and market distortions that have contributed to the current crisis.

We owe it to the millions in need, now and in the future.

The authors would like to acknowledge the contribution of Emily Fletcher, David Lee, Nicole Barman, and Jaidev Phadke to this article.