As pesquisas mais recentes da BCG mostram que não se espera que mais de dois terços dos programas de tecnologia em larga escala sejam entregues no prazo ou dentro do orçamento ou para atender ao escopo definido.
Educação
- História, Universidade de Cambridge
Jon é um membro central da prática de vantagem tecnológica da BCG, e ele lidera o grande negócio de desbaste e recuperação do BCG globalmente. Ele é um líder de transformação com um extenso histórico de moldar e fornecer iniciativas de transformação para seus clientes executivos. Ele tem um conhecimento particularmente profundo da agenda de CIO e do desempenho da organização de TI, bem como práticas modernas de desenvolvimento e teste, como desenvolvimento ágil, tecnologias de big data e transformação digital. estratégia. ”
Jon has more than 25 years of experience working in information technology for large organizations across industries such as energy, telecommunications, banking, general insurance, life insurance, and IT companies. He has particularly deep knowledge of the CIO agenda and IT organization performance, as well as modern development and testing practices like agile development, big data technologies, and digital transformation.
Jon has authored numerous publications, including “Big Data’s Five Routes to Value,” “The Age of Digital Ecosystems,” “Large-Scale IT Projects: From Nightmare to Value Creation,” and “Agile Transformation: Rethinking IT strategy.”
Antes de ingressar no BCG, Jon trabalhou para a IBM como o líder da estratégia de TI para serviços financeiros. Maturidade digital
