Quando o crescimento fica difícil

O crescimento é imperativo. É possível em quase todos os setores. Mas é perigoso. Qual das muitas avenidas para o crescimento criará valor duradouro? 

Este ebook oferece o pensamento do BCG sobre como traçar um caminho de crescimento vencedor. Quando o crescimento fica difícil, o resistente crescendo

Table of Contents

• When the Growing Gets Tough, the Tough Get Growing
  Três posições iniciais sugerem três abordagens para o crescimento.
• = Tomando uma abordagem de portfólio para investimentos em crescimento
  quatro etapas garantem que sua alocação de capital entregue em sua ambição de crescimento corporativo.
• CRESCIMENTO GRATUITO: ABRAÇANDO A REVOLUÇÃO INTERRACIDADA DE COMPLETO
  Como aproveitar a mudança tecnológica e do cliente para transformar o desempenho de marketing e vendas.
• = Hora de reencontrar, não se retirar, os mercados emergentes
  As empresas devem dobrar, não voltarem nos mercados emergentes.
• Repensando seu sistema de inovação
  Cinco princípios de organização podem ajudar as empresas a aprimorar sua vantagem de inovação.
• Lições de adquirentes em série bem -sucedidos
  Adquirores de série bem -sucedidos alcançam mais crescimento e criam mais valor a partir de fusões e aquisições. Que três coisas as distinguem?
• Dirigindo o crescimento com a inovação do modelo de negócios
  Quatro arquétipos caracterizam como a inovação do modelo de negócios impulsiona o crescimento e a vantagem competitiva durável.
• Organização para o crescimento
  Como evitar e superar as pessoas e as deficiências organizacionais que impedem as iniciativas de crescimento. Estratégia corporativa