Toda empresa, independentemente do setor ou local, precisa criar tarifas e a incerteza relacionada em seu modelo de planejamento e operação.
Educação
- M.I.A., Assuntos Internacionais, Universidade de Columbia
- M.Sc., Jornalismo, Universidade de Columbia
- B.A., political studies, Queen’s University
- Visiting Undergraduate, Harvard University
Michael returned to Boston Consulting Group in 2017. He is a core member of the firm’s Global Advantage practice and a member of the Industrial Goods practice.
For more than 25 years, Michael has worked at the nexus of corporate strategy, public policy, and international geopolitics. He has been a member of the senior staff of the prime minister of a G7 country; a BCG principal; and a C-suite executive responsible for strategy, international trade, and international business development. He has successfully resolved trade disputes and/or market access barriers in the US, the EU, Russia, China, and Brazil. He has lived and worked in all three NAFTA countries, including running a Mexican manufacturing site with 225 unionized employees. Michael is a board member of the ICICI Bank Canada.
Michael começou sua carreira como funcionário no Parlamento do Canadá, onde se tornou assistente executivo do primeiro -ministro. Nesse papel, ele participou de missões comerciais e diplomáticas a 22 países. Ele ingressou na BCG pela primeira vez em 1995, trabalhando nos escritórios de Toronto e Monterrey e atendendo clientes principalmente na fabricação. Em 2001, ele se tornou um executivo sênior da Bombardier Inc., onde ocupou funções de liderança e suíte c em estratégia, operações, comércio internacional e serviços industriais.
Michael também é fluente em francês e espanhol. Comércio internacional
