Nossa retrospectiva de 25 anos descobre que os criadores de valor de longo prazo se destacam, impulsionando o crescimento por meio da inovação, diferenciação e autodisrupção.
Insights em destaque
Value Creation Strategy

Artigo
11 de setembro de 2024
Atrair investidores não é apenas os números. Para maximizar o interesse dos investidores, as empresas precisam aumentar os dados financeiros com narrativas honestas e convincentes sobre seus planos de criação de valor.
Excelência na função de finanças

Artigo
17 de fevereiro de 2025
As mulheres que chegam ao topo em finanças estão reformulando a profissão e criando um valor novo para suas organizações. Os CFOs femininos nos dizem como.

Artigo
30 de janeiro de 2025
As empresas que otimizam seu balanço podem melhorar os ganhos em uma média de 5% entre os setores.

Artigo
10 de outubro de 2024
As empresas estão estendendo a arte do que é possível, alcançando um salto quântico ao relatar por meio de reformulação sistemática e abordando os relatórios de novas perspectivas.

Artigo
22 de agosto de 2023
Agora é a hora dos CFOs aprenderem sobre as aplicações mais impactantes da IA generativa e se prepararem para capitalizar os recursos emergentes.
Perspectivas sobre estratégia e valor: informações sobre a criação de valor sustentável em um mundo incerto.
do c-suite
Video
12 de março de 2025
Um tempo para decisões ousadas na UE
O ex -presidente da Comissão Europeia, José Manuel Barroso, compartilha suas opiniões sobre como a UE pode se preparar para a possibilidade de uma guerra comercial, melhorando sua competitividade e recalibrando sua política de transição climática.
Video
13 de dezembro de 2024
As inovações futuras da Aptiv estão impulsionando mudanças na indústria automobilística
Em um mercado incrivelmente dinâmico, Kevin Clark, CEO da Aptiv, explica como a empresa está usando a tecnologia para melhorar a segurança e a eficiência, além de criar soluções para seus clientes.
Video
11 de dezembro de 2024
CEO PINHOOK, Alice Peterson, liderando um negócio de bourbon
Alice Peterson, CEO da Pinhook, discute as principais capacidades que os CEOs precisam e como os problemas podem sugerir suas próprias soluções inovadoras.
A agenda da CFO
Nossos insights do CFO ajudam os líderes a se destacarem a equilibrar a agenda do CFO, gerenciar operações diárias e impulsionar a transformação para o sucesso a longo prazo.
Estratégia e planejamento estratégico

Artigo
1 de outubro de 2024
As empresas devem estar prontas não apenas para mitigar as consequências negativas do risco, mas também capitalizar as positivas.

Artigo
17 de setembro de 2024
Não existe uma estratégia de tamanho único para impulsionar o crescimento da receita. Nossa pesquisa mais recente revela seis arquétipos de ponto de partida, cada um associado a um caminho diferente para o sucesso.

Entrevista
9 de outubro de 2023
O que está por trás da estratégia híbrida da IBM e da estratégia de IA? O estrategista líder da empresa oferece uma colher interna.

Entrevista
28 de setembro de 2023
As transações têm sido centrais para a transformação da Moody de gigante de classificação de títulos para líder de gerenciamento de riscos integrados. O estrategista líder da empresa compartilha sua filosofia.
Orçamento baseado em zero

Artigo
31 de outubro de 2024
O gerenciamento de custos é uma das principais prioridades corporativas hoje. Mas o mesmo acontece com investir em talentos, tecnologias críticas e oportunidades estratégicas. Uma abordagem ZBO oferece uma solução para esse dilema.

Artigo
17 de janeiro de 2023
O ZBT pode fazer muito mais do que a disciplina de custos injeta - pode ajudar as empresas a manter seu momento estratégico até em meio a condições econômicas difíceis.

Artigo
9 de novembro de 2022
A melhor abordagem para a transformação baseada em zero vem do tratamento de todos os gastos como investimento e tornando o CFO um estrategista importante para gerar valor.
A agenda do CEO
Uma agenda de CEO com visão de futuro nunca foi tão crucial. Nossas idéias oferecem maior clareza sobre o que está por vir, ajudando você a liderar com confiança.
clássicos bcg revisitados

Clássicos
28 de maio de 2013
A teoria da curva de experiência ainda se mantém, principalmente em indústrias específicas. Mas, para ter sucesso no ambiente de hoje, muitas empresas precisam desenvolver um tipo adicional de experiência.

Clássicos
23 de dezembro de 2013
Os princípios da concorrência baseada no tempo-um conceito clássico entre as idéias do BCG-ainda se mantém. Mas as empresas de hoje devem ser adaptativas e rápidas, a fim de ter sucesso.

Clássicos
4 de dezembro de 2012
O governo do fundador do BCG, Bruce Henderson, concebido em 1976, ainda possui lições valiosas para empresas em muitos setores.

Clássicos
4 de junho de 2014
A matriz de compartilhamento de crescimento - comprada pelo fundador do BCG, Bruce Henderson, em 1970 - permanece uma ferramenta poderosa para gerenciar a experimentação estratégica em meio a mudanças rápidas e imprevisíveis.
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