Nosso último pensamento sobre resiliência de negócios

Pode ser uma surpresa, mas, como explica Kristy Ellmer da BCG, agora pode ser um ótimo momento para realizar um grande programa de mudança e criar resiliência operacional.

Atrair o talento certo - e otimizar as habilidades da força de trabalho atual - cria uma "vantagem das pessoas" que pode ajudar uma organização a navegar nesses tempos incertos.

As empresas estão lutando para entender o valor real de investir na capacidade de absorver e se recuperar de interrupções no fornecimento.

As empresas podem ser tentadas a deprender os esforços líquidos de zero, pois se concentram em reforçar a resiliência de seus negócios. Isso seria um erro.

Uma conversa com Sanjay Saxena, líder global dos pagadores de saúde da BCG, prestadores de serviços, sistemas e serviços, sobre os desafios enfrentados pelos hospitais e sistemas de saúde dos EUA.

O maior custo das organizações é geralmente operações, tornando -o o primeiro lugar para buscar melhorias de eficiência e produtividade para financiar o futuro.

Quando as organizações conectam iniciativas de gerenciamento de custos a seu objetivo, visão e valores, seus esforços de transformação têm maior probabilidade de serem bem -sucedidos e sustentáveis.

A maioria dos esforços da empresa para reduzir as despesas falha. Quatro desafios bloqueiam o caminho: dois refletindo quais custos são cortados e dois relacionados a como o valor é entregue.

As melhores organizações sabem como transformar a adversidade em oportunidade. Nesta edição das perspectivas executivas da BCG, analisamos como os líderes podem responder à incerteza sem precedentes de hoje, construindo uma vantagem de custo competitiva.

O ambiente de negócios continua ficando mais difícil, mas a transformação ainda é um imperativo. Uma nova pesquisa confirma que cinco medidas podem fazer uma grande diferença nos resultados.

O ZBT pode fazer muito mais do que a disciplina de custos injeta - pode ajudar as empresas a manter seu momento estratégico até em meio a condições econômicas difíceis.

Nesta edição das perspectivas executivas da BCG, examinamos as forças perturbadoras que estão se destacando nos líderes empresariais hoje, oferecendo ações concretas que eles podem tomar para capturar vantagens competitivas duradouras e criar organizações mais resilientes.